Легкая в общении, позитивная, всегда с улыбкой и искрящимися глазами. Ее отношение к жизни подкупает, и ты навсегда попадаешь под обаяние этой женщины. СВЕТЛАНА МИЛЕНИНА, владелица двух бизнесов в сфере медицинской косметологии, прошла путь от менеджера нефтяной компании до успешной бизнес-леди, и путь этот занял совсем немного времени. В этом материале – о работе и личной жизни женщины с «тысячей обезьян в голове».
– Светлана, тот, кто только начал читать эту статью, уже задается вопросом, как достичь баланса между семьей и карьерой. При этом очень многие помнят поучительное выражение наших бабушек и родителей, что усидеть на двух стульях невозможно. Всегда приходится чем-то жертвовать на пути к успеху бизнесвумен. Вам приходилось это делать?
– Без жертв! Честно признаюсь, что можно совмещать в себе много ролей и быть успешной в каждой из них. У меня сын и две дочери – я многодетная мама. Мои счастливы, так как счастлива я. На момент открытия бизнеса младшему ребенку было два месяца, старшие учились в школе, я работала в найме и параллельно развивала собственное дело. В то время я трудилась очень много, поздно возвращалась домой. Но всегда находила время для семейного отдыха и ярких совместных интересных событий. Когда ты полон новых идей, горишь своим делом и жить не скучно, то для всего время найдется!
– Акцент на «мне не скучно» неслучайный?
– Мне многое быстро наскучивает. После долгосрочного декретного отпуска со вторым ребенком, а это продлилось аж пять лет, я считала, что потеряла профессиональные навыки. Преодолеть страх помогла подруга, взяв менеджером по продажам. Через полгода я уже возглавляла отдел. В нефтяной сфере не чувствовала себя реализованной, мне было не интересно. Ходила на собеседования и получила приглашение в компанию в сфере косметологии. С этого начался мой путь в индустрии красоты. Наработав большой опыт в найме, я родила идею собственного бизнеса. Сначала, в 2021 году, – с моим другом-партнером Михаилом Найденовым, основателем «Антиптозис» (дистрибьюторской компании по реализации препаратов для косметологии). Позже возникла идея создания семейного бизнеса «ПИМС» – краткосрочная аренда косметологического оборудования для врачей-косметологов и клиник в Санкт-Петербурге, Самаре и Казани. Обе компании динамично развиваются, а это означает, что каждый день я участвую в чем-то новом.
– Большой объем дел и многозадачность рано или поздно захватывают человека полностью, и он начинает разрываться, обычно между семьей и работой. Как ваш муж принял идею заняться бизнесом?
– Здесь мне повезло. Муж меня поддержал, как, впрочем, делал всегда, принимая даже самые безумные мои начинания. Я чаще в бизнесе выполняю роль генератора идей. Воплощение их в жизнь требует четких дисциплинированных действий, и Иван является тем самым звеном в нашем семейном проекте. Муж является моим ангелом хранителем!
Стакан часто наполовину полон. Не всегда в бизнесе идет все так, как хотелось бы, и, анализируя пройденное, я понимаю, что трудности были даны мне для собственного развития.
– Какая суперсила помогает развивать бизнес?
– Вера в лучшее! Стакан часто наполовину полон. Не всегда в бизнесе идет все так, как хотелось бы, и, анализируя пройденное, я понимаю, что эти трудности были даны мне для развития. Гиберболизация проблем и ошибок не мой выбор. Люди в окружении говорят про мою особенную энергетику, это тоже моя суперсила. Люблю людей и верю в них.
– Сколько времени ежедневно вы уделяете работе?
– В зависимости от поставленных задач рабочий день складывается по-разному. Бывает активным, насыщенным встречами и переговорами, а бывает в более комфортном режиме и даже дистанционно. За время работы компаний я научилась делегировать полномочия, и штат вырос с трех до пятнадцати человек. Чтобы эффективно вести бизнес и постоянно аккумулировать энергию, я поняла, что необходимо выделять время лично для себя. Подбирая инструменты для своего физического и ментального здоровья, занимаюсь с тренером в зале три раза в неделю, стабильны прогулки на свежем воздухе, практикую дыхание «по квадрату».
– Вопрос провокационный, но имеет право быть заданным. Как считаете, вы достойный пример для своих детей?
– По моему мнению, я интересно живу, и, тем самым, подаю пример своим детям. Насколько он будет успешным, покажет время (лет через 10-15). У меня трое детей, и все они разные. Сын учится в старшей школе, интересуется историей, обществознанием и познает основы психоанализа. Средняя дочь увлечена восточной культурой, китайским и корейскими языками, танцами. Младшая дочь жизнерадостна и беззаботна – балет, рисование, ролики.
– Можете раскрыть секрет, как достичь такого идеального баланса между семьей и карьерой?
– Нет единого рецепта для всех, в природе он не существует. Желание управлять своей жизнью и соблюдать тайм-менеджмент (с разграничением ролей) является основой в балансе между семьей и карьерой. Женщине в бизнесе важно всегда оставаться женщиной – гибкой, местами мягкой и обязательно заряжающей энергией. В моем случае именно так. Являюсь мотивационным звеном как в семье, так и в коллективе.
– Как женщина вы счастливы?
– Да, конечно, Я считаю, что женщина является плодородной – к чему она прикасается, то расцветает. У меня есть все, чтобы быть счастливой.
– Совместный бизнес – испытание серьезное, и чаще, чем многие думают, заканчивается разводом. Как же вести два бизнеса с мужем и не развестись?
– Несмотря на то, что дело общее, в компании должны быть четко разделены зоны ответственности. Зная друг друга очень хорошо, мы легко распределили обязанности. Стратегические вопросы обсуждаем и принимаем совместные решения. Разделяем семейную жизнь и бизнес, сохраняя баланс. Не забываем, что партнер по бизнесу твой любимый человек, с которым интересно говорить обо всем, которого хочется радовать и удивлять, причем не только успехами в работе.
