Новости

Итоги Best for Beauty 2026: в Москве вручили премию «Лучшее для красоты»

   Время чтения: 2 мин

Итоги Best for Beauty 2026 подвели 20 октября в московском «Согласие Hall». Лауреатами премии «Лучшее для красоты» стали компании, бренды и проекты из разных направлений бьюти-индустрии. Церемонию дополнила деловая программа о развитии бизнеса, работе с клиентами и управлении командой.

Кто стал лауреатом Best for Beauty 2026

В числе награждённых — производители косметики, клиники и компании, предлагающие решения для красоты и здоровья. Среди лауреатов этого года:

  • ICE Professional by Natura Siberica;
  • ЭВАЛАР;
  • MIXIT;
  • Siberian Wellness;
  • Faberlic;
  • ТРЕСемме;
  • SOKOLOV BEAUTY;
  • клиника Фомина;
  • Krutikov Dental Clinic;
  • RED SOLUTION;
  • Primaderma;
  • AGENYZ.

Забота о клиенте после покупки

Качество продукта остаётся важным ориентиром для покупателя, но всё большую роль играет и сам опыт общения с брендом. Удобный сервис, подбор решения под конкретный запрос и поддержка после покупки помогают компаниям выстраивать отношения с клиентами.

Основатель Pack smart Сулейман Сайфуев связывает доверие к бизнесу прежде всего с повседневной работой с покупателями:

«Когда реклама дорожает, главным активом бизнеса становится доверие. Клиент по рекомендации покупает почти всегда, а холодный лид из рекламы в разы реже. Поэтому я вкладываюсь не только в привлечение, но и в сервис после сделки: держу связь, напоминаю о себе, решаю проблемы за свой счет. Довольный клиент сам приводит следующего».

О чём говорили на форуме «Код антихрупкости»

Деловая часть премии прошла в формате B2B-форума «Код антихрупкости». Участники обсуждали, как компаниям развиваться в условиях неопределённости: управлять финансами, распределять ресурсы, выстраивать маркетинг и продажи, находить новые способы взаимодействия с аудиторией.

Отдельное внимание уделили роли руководителя в период перемен. Ирина Анохина, основатель консалтинговой компании «Траектория бизнеса», подчеркнула, что устойчивость команды зависит не только от правил и показателей:

«Наличие KPI, регламентов и выстроенных процессов еще не означает, что компания зрелая. Зрелость начинается с лидера: его способности сохранять внутреннюю устойчивость и ясность в неопределенности, не переносить собственную тревогу на команду и создавать пространство для честного диалога. Именно это превращает управленческие инструменты из формальных правил в работающую систему, способную поддерживать изменения и расти».

Партнёрами мероприятия выступили Pack smart, PowerApp, Vertcomm и Brand Water.